Una perspectiva común sobre la innovación
Los ingenieros y los ejecutivos coinciden ahora en la definición de la innovación.
Por primera vez, en los tres años que se ha realizado esta encuesta, la mayoría de los ingenieros (56 %) y de los ejecutivos (64 %) consideran que la innovación es una iteración o mejora, no una transformación total. El cambio se debe a que la perspectiva de los ejecutivos es diferente ahora, puesto que en la encuesta del año pasado, la mayoría de ellos (56 %) opinaban que la innovación era una transformación total.
Esta alineación de pensamiento representa una base sólida para lograr los objetivos estratégicos que se centran en la innovación de productos, lo que continua siendo la principal prioridad para la mayoría de las empresas (59 %) para el año 2030.
Sin embargo, debido a las presiones económicas, se ha dado prioridad a los objetivos financieros sobre los de sostenibilidad a largo plazo, lo que probablemente ha llevado a las empresas a hacer hincapié en las iniciativas de ahorro de costos a corto plazo.
¿Qué importancia tiene para tu empresa lograr cada uno de los siguientes objetivos para el año 2030?
Nuestras conclusiones
Si bien en el pasado la innovación se asociaba sobre todo con adelantos radicales, las empresas que aspiran a un crecimiento sostenible en la economía actual se centran cada vez más en mejoras incrementales. Estas pequeñas iteraciones técnicas son esenciales para satisfacer las cambiantes demandas del mercado. Grandes transformaciones como la IA y el auge de los vehículos eléctricos han creado importantes oportunidades comerciales, y ahora los ingenieros perfeccionan y refinan estas tecnologías. Dado que las presiones económicas exigen centrarse en la eficiencia, es vital comprometerse con la creación del valor a largo plazo a través del desarrollo estratégico de productos. En TE Connectivity, damos prioridad a los métodos ágiles para mantenernos preparados, y utilizamos la información en tiempo real para mejorar constantemente nuestros productos y captar nuevas oportunidades de mercado. En última instancia, la innovación progresa y la tecnología avanza cuando las empresas y el personal técnico se centran en crear productos excepcionales, incluso a través de pequeñas mejoras iterativas. Esto nos permite no solo anticiparnos a las futuras necesidades del mercado y satisfacerlas con un diseño de producto y una funcionalidad superiores, sino también sentar las bases para futuras innovaciones transformadoras que podrían transformar la industria.
Chao Zhang
Director General, TE Connectivity en China
Vicepresidente, Recursos Humanos, APAC