Uma visão comum da inovação
Engenheiros e executivos agora concordam sobre a definição de inovação.
Pela primeira vez nos três anos em que realizamos nossa pesquisa, a maioria dos engenheiros (56%) e executivos (64%) enxergam a inovação como um processo iterativo ou de melhoria, em vez de uma transformação total. A mudança vem de uma alteração na perspetiva dos executivos: Na pesquisa do ano passado, a maioria dos executivos (56%) definiu a inovação como uma transformação total.
Esse alinhamento fornece uma base sólida para a busca de metas estratégicas centradas na inovação de produtos, o que continua a ser a principal prioridade para a maioria das organizações (59%) até 2030.
No entanto, devido a pressões econômicas, as metas financeiros têm tido precedência sobre as ambições de sustentabilidade a longo prazo, provavelmente levando as organizações a enfatizar iniciativas de redução de custos a curto prazo.
Quão importante é que a sua organização atinja as seguintes metas até 2030?
Perspectiva da TE
Embora a inovação tenha sido tradicionalmente associada a transformações radicais, empresas que buscam crescimento sustentável na economia atual estão cada vez mais concentradas em melhorias incrementais. Essas iterações técnicas menores são fundamentais para atender às demandas do mercado em constante transformação. Transformações significativas como a IA e a ascensão dos veículos elétricos criaram importantes oportunidades de negócios e, agora, engenheiros estão aperfeiçoando e refinando essas tecnologias. Diante de pressões econômicas que exigem foco na eficiência, o compromisso com a criação de valor a longo prazo através do avanço estratégico de produtos é essencial. Na TE, priorizamos métodos ágeis para manter nossa capacidade de resposta, utilizando feedback em tempo real para aprimorar continuamente nossas ofertas e capturar novas oportunidades de mercado. Em essência, a inovação prospera e a tecnologia avança quando equipes técnicas e de negócios se dedicam à criação de produtos excepcionais – mesmo através de pequenas melhorias iterativas. Isso nos permite não apenas antecipar e atender às necessidades futuras do mercado com designs e funcionalidade superiores, mas também estabelecer simultaneamente as bases para futuras inovações transformadoras capazes de remodelar o setor.
Chao Zhang
Gerente Geral, TE China
Vice-Presidente, Recursos Humanos, APAC