TE Connectivity
Group of multi racial people watching stereoscopic image. Global business. Science research.

Unir fuerzas en pos de la sostenibilidad

El desacuerdo sobre quién es el responsable de cumplir los objetivos de sostenibilidad podría poner a ejecutivos e ingenieros en contra y arriesgar el éxito.

Los ingenieros y los ejecutivos coinciden en gran medida en cúales son los retos externos a los que se enfrentan para lograr los objetivos de sostenibilidad, como la falta de tecnologías en la actualidad y la imposibilidad de garantizar la sostenibilidad en toda la cadena de suministro; sin embargo, cuando se trata de los retos internos, cada grupo piensa que el otro no hace lo suficiente.

Más del 70 por ciento de los ingenieros expresaron que no han recibido instrucciones claras de sus jefes sobre cómo lograr los objetivos de sostenibilidad y el 47 por ciento afirmó que a menudo los ejecutivos se oponen a la propuesta de soluciones sostenibles.

No obstante, los ejecutivos se preocupan más por las capacidades técnicas de su organización y el 69 por ciento afirma que la falta de innovación por parte de los ingenieros impide avanzar hacia los objetivos de sostenibilidad.

Resolver estos retos internos debe ser una prioridad, porque son factores que una organización puede controlar.

¿A qué retos se enfrenta tu organización para lograr los objetivos de sostenibilidad?

Ejecutivos

Executive Icon

69%

Falta de capacidad de innovación en los ingenieros.

Ingenieros

Engineers Icon

72%

Falta de orientación por parte de los altos directivos.

Aporte de TE Connectivity

«Cuando un ingeniero crea un producto más sostenible, puede que sea más caro o que se ponga en riesgo su rendimiento. Por consiguiente, los directivos podrían culpar a los ingenieros por falta de innovación. Es importante que los ejecutivos comprendan que en la actualidad las soluciones que cumplen tanto los objetivos de sostenibilidad como los comerciales son muy limitadas. Al diseñar nuevos productos, los ingenieros tienen que considerar que la empresa también debe ser sostenible desde el punto de vista financiero, y los líderes empresariales deben comunicar con claridad cómo lograr ese equilibrio».

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Hiroshi Shirai

Director sénior
de Tecnología Avanzada