TE Connectivity
Overhead view of people on the street moving in various directions

El riesgo de falta de liderazgo en la IA

¿Quién es responsable de dirigir la implementación de la IA? Los ingenieros y los ejecutivos no están de acuerdo con la respuesta.

Los ejecutivos consideran en gran medida que la implementación de la IA es una cuestión técnica y el 74 por ciento afirma que los ingenieros deberían impulsar su integración en las empresas; sin embargo, a los ingenieros les preocupa la manera en que la IA cambiará las expectativas de su puesto y necesitan más orientación por parte de los directivos para implementar los objetivos de su organización. A la mayoría de los ingenieros (68 por ciento) le gustaría que los ejecutivos de la empresa establecieran un plan más claro para integrar la IA.

La falta de alineación entre expectativas y responsabilidades podría evitar que una empresa logre sus objetivos de IA y, como consecuencia, reducir su ventaja competitiva.

El valor de las habilidades de IA

Ejecutivos

Executive Icon

74%

Impulsar la implementación de la IA

es responsabilidad de los ingenieros.

Ingenieros

Engineers Icon

68%

Se requiere un plan de integración de IA más claro

por parte de los directivos.

Aporte de TE Connectivity

Marta Opalinska, ingeniera sénior de software, comparte la perspectiva de los jóvenes ingenieros en todas las industrias con respecto a cómo se deber llevar a cabo la planeación de la IA en las empresas.

Marta Opalinska, senior software engineer

Marta Opalinska, ingeniera sénior de software, comparte la perspectiva de los jóvenes ingenieros en todas las industrias con respecto a cómo se deber llevar a cabo la planeación de la IA en las empresas.