TE Connectivity
Overhead view of people on the street moving in various directions

Les risques associés à l'absence de leadership dans le domaine de l’IA

Qui est responsable de la mise en œuvre de l’IA ? Les ingénieurs et les dirigeants ne sont pas d’accord sur la réponse.

Les dirigeants considèrent en grande partie la mise en œuvre de l’IA comme une question technique, 74 % d’entre eux déclarant que les ingénieurs devraient favoriser l’intégration de l’IA au sein de leur entreprise. Cependant, les ingénieurs s’inquiètent de la façon dont l’IA va modifier les attentes à l’égard de leur rôle et ils aspirent à plus d’orientation stratégique et de formation pour mettre en œuvre les objectifs de leur entreprise. La plupart des ingénieurs (68 %) déclarent qu’ils souhaitent que la direction établisse un plan plus clair pour intégrer l’IA.

En raison d’un manque d’alignement sur les attentes et les responsabilités, une entreprise pourrait rencontrer des difficultés pour atteindre ses objectifs en matière d’IA, ce qui aurait pour conséquence de réduire l’avantage concurrentiel dont elle espère bénéficier.

La valeur des compétences en IA

Dirigeants

Executive Icon

74%

La mise en œuvre de l’IA

est une tâche qui incombe aux ingénieurs.

Ingénieurs

Engineers Icon

68%

Les dirigeants doivent établir

un plan d’intégration de l’IA plus clair.

Points à retenir

Marta Opalinska, ingénieure logicielle senior, donne son point de vue sur ce que les jeunes ingénieurs de tous les secteurs veulent voir figurer dans la planification de l’IA de leur entreprise.

Marta Opalinska, senior software engineer

Marta Opalinska, ingénieure logicielle senior, donne son point de vue sur ce que les jeunes ingénieurs de tous les secteurs veulent voir figurer dans la planification de l’IA de leur entreprise.