Paixão pela sustentabilidade
As oportunidades para abordar questões de sustentabilidade não são negociáveis para os engenheiros da Geração Z e Millennial.
A sustentabilidade é um diferencial crítico para as empresas que tentam recrutar engenheiros mais jovens. Engenheiros da Geração Z e da Geração Millennial1 são mais propensos do que os engenheiros mais experientes a priorizar o cumprimento de metas internas de sustentabilidade de longo prazo de sua empresa (52% em relação à 35%). Esses engenheiros mais jovens são ainda mais propensos a dizer que a sustentabilidade é extremamente importante para suas empresas e têm uma visão mais positiva sobre o estado da sustentabilidade nas suas empresas.
No entanto, a retenção de talentos mais jovens exigirá que as empresas cumpram seus compromissos de adotar práticas de negócios sustentáveis, o que ajudará a manter as atitudes positivas que os engenheiros mais jovens têm em relação ao local de trabalho escolhido.
1 Os grupos geracionais representam pessoas nascidas nos seguintes anos: Baby Boomer = 1946-1964; Geração X = 1965-1980; Millennial = 1981-1996; Geração Z = 1997-2012.
Posição da TE
Veronica Biagini, gerente sênior do setor de pesquisa e desenvolvimento de produto, descobriu sua paixão por energia renovável ainda jovem.
Veronica Biagini, gerente sênior do setor de pesquisa e desenvolvimento de produto, descobriu sua paixão por energia renovável ainda jovem.