TE Connectivity
Group of multi racial people watching stereoscopic image. Global business. Science research.

Gemeinsam für Nachhaltigkeit

Meinungsverschiedenheiten darüber, wer für die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele verantwortlich ist, können zu Konflikten zwischen Führungskräften und Ingenieuren führen und den Erfolg gefährden.

Ingenieure und Führungskräfte sind sich weitgehend einig über die externen Herausforderungen, mit denen sie bei der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen konfrontiert sind, wie z. B. der Mangel an derzeit verfügbaren nachhaltigen Technologien und die Schwierigkeit, Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette zu gewährleisten. Aber wenn es um interne Herausforderungen geht, ist jede Gruppe der Meinung, dass die andere nicht genug tut.

Mehr als 70 % der Ingenieure geben an, dass ihre Führungskräfte keine klare Richtung vorgeben, wie Nachhaltigkeitsziele erreicht werden können. Weitere 47 % gaben an, dass sie bei der Umsetzung nachhaltiger Lösungen häufig auf Widerstand von Seiten des Managements stoßen.

Mehr Sorgen bereiten den Führungskräften jedoch die technischen Fähigkeiten ihres Unternehmens: 69 % geben an, dass ein Mangel an Innovation seitens der Ingenieure Fortschritte bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele verhindert.

Die Bewältigung dieser internen Herausforderungen sollte Priorität haben, da es sich um Faktoren handelt, die ein Unternehmen kontrollieren kann.

Vor welchen Herausforderungen steht Ihr Unternehmen bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele?

Führungskräfte

Executive Icon

69%

Mangelnde Innovationsfähigkeit der Ingenieure.

Ingenieure

Engineers Icon

72%

Fehlende Anweisungen durch die Führungsebene.

TE – Was Mitarbeiter sagen

"Wenn ein Ingenieur ein nachhaltigeres Produkt entwickelt, kann dies höhere Kosten verursachen oder die Leistung beeinträchtigen. In diesem Fall könnte die Unternehmensleitung dem Ingenieur vorwerfen, nicht innovativ genug zu sein. Für Führungskräfte ist es wichtig zu verstehen, dass es derzeit nur sehr wenige Lösungen gibt, die sowohl Nachhaltigkeits- als auch Geschäftsziele perfekt erfüllen. Bei der Entwicklung neuer Produkte müssen Ingenieure im Hinterkopf behalten, dass das Unternehmen auch finanziell nachhaltig sein muss - und die Botschaft, wo dieses Gleichgewicht liegen soll, muss ganz klar von ihren Führungskräften kommen."

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Hiroshi Shirai

Senior Director
Advanced Technology