Leidenschaft für Nachhaltigkeit
Für Ingenieure der Gen Z und der Millennials sind Möglichkeiten, sich mit Nachhaltigkeitsthemen auseinanderzusetzen, nicht verhandelbar.
Für Unternehmen, die junge Ingenieure rekrutieren wollen, ist Nachhaltigkeit ein wichtiges Differenzierungsmerkmal. Ingenieure der Generation Z und der Millennials1 priorisieren eher als erfahrenere Ingenieure das Erreichen der langfristigen internen Nachhaltigkeitsziele ihres Unternehmens (52 % vs. 35 %). Diese jüngeren Ingenieure sind sogar häufiger der Ansicht, dass Nachhaltigkeit für ihre Organisationen sehr wichtig ist, und haben eine positivere Einstellung zum Stand der Nachhaltigkeit in ihren Organisationen.
Um jedoch junge Talente zu halten, müssen die Unternehmen ihrer Verpflichtung nachkommen, nachhaltige Geschäftspraktiken einzuführen, die dazu beitragen, die positive Einstellung junger Ingenieure gegenüber ihrem gewählten Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten.
1 Generationengruppen repräsentieren Personen, die in den folgenden Jahren geboren wurden: Baby-Boomer = 1946–1964; Generation X = 1965–1980; Millennials = 1981–1996; Generation Z = 1997–2012.
TE – Was Mitarbeiter sagen
Veronica Biagini, Senior Manager, R&D und Product Development Engineering, entdeckte ihre Leidenschaft für erneuerbare Energie schon in jungen Jahren.
Veronica Biagini, Senior Manager für F&E und Produktentwicklung, entdeckte ihre Leidenschaft für erneuerbare Energie schon in jungen Jahren.