Nachhaltigkeitsbarrieren überwinden
Strengere Vorschriften und die Einhaltung von Industriestandards können dazu beitragen, weitere Hindernisse für die Nachhaltigkeit zu überwinden.
Die weltweit uneinheitlichen Nachhaltigkeitsverordnungen bleiben ein Hindernis für Fortschritte in Richtung mehr Nachhaltigkeit. Daher sind 68 % der Führungskräfte der Meinung, dass strengere Vorschriften notwendig sind, um die Nachhaltigkeitsziele ihrer Branche bis 2030 zu erreichen.
Auch der Mangel an Industriestandards und die Komplexität der Lieferkette schränken die Branche bei der Verwirklichung ihrer Ziele stark ein. So nannten 82 % der Unternehmen in der Daten-, Cloud-Computing- und KI-Branche das Fehlen von Industriestandards als Herausforderung für das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele ihrer Branche. Im Bereich Automotive und gewerblicher Transport gaben
65 % der Unternehmen an, dass eine nachhaltigere Lieferkette bis 2030 eines der wichtigsten Ziele ihrer Branche ist. Gleichzeitig nannten 62 % der Unternehmen im Bereich Wireless/5G die Schwierigkeit, Nachhaltigkeit über die gesamte Lieferkette sicherzustellen, als eine der größten Herausforderungen, die Innovationen im Bereich Nachhaltigkeit verhindern.
Unsere Schlussfolgerung
Um Nachhaltigkeitsziele entlang der gesamten Lieferkette zu erreichen, erfordert es einen ganzheitlichen und integrierten Ansatz, der mit gutem Beispiel vorangeht und positives Verhalten fördert. Ihre Partnerschaften mit Lieferunternehmen – ebenso wie Ihre eigenen Mitarbeitenden – sind der Schlüssel zur erfolgreichen Integration nachhaltiger Praktiken in den Arbeitsalltag und die gesamte Lieferkette.
TE teilt beispielsweise unsere energieeffizienten Fertigungsprozesse, wie die Nutzung erneuerbarer Energiequellen und die Verbesserung der Energieeffizienz, mit unseren Lieferfirmen. Die Lieferfirmen, die unserem Beispiel am erfolgreichsten folgen, werden im Rahmen einer jährlichen Konferenz mit all ihren Branchenkolleg:innen gefeiert.
Zudem fördert TE die Energieeffizienz, indem Transportwege optimiert werden, um Emissionen zu reduzieren. Außerdem konsolidieren wir Lieferungen und investieren in nachhaltigere Transportoptionen wie Seefracht anstelle von Luftfracht. Ein wesentlicher Faktor für eine nachhaltigere Lieferkette ist es, durch Engagement und Schulungen Mitarbeitende und Partnerunternehmen entlang der gesamten Lieferkette zu inspirieren, Innovationen voranzutreiben und Best Practices umzusetzen.
Teresa Dickerson
Vice President, Chief Supply Chain Officer