Einigkeit beim Thema Innovation
Ingenieur:innen und Führungskräfte sind sich heute darüber einig, wie sie Innovation definieren.
Zum ersten Mal in den drei Jahren, in denen wir unsere Umfrage durchgeführt haben, sieht die Mehrheit der Ingenieur:innen (56 %) und Führungskräfte (64 %) Innovation als Iteration oder Verbesserung und nicht als komplette Transformation. Diese Entwicklung ist auf eine veränderte Sichtweise der Führungskräfte zurückzuführen: In der Umfrage aus dem Jahr 2024 definierte die Mehrheit der Führungskräfte (56 %) Innovation als eine komplette Transformation.
Somit ist eine solide Grundlage für die Verfolgung strategischer Ziele im Bereich der Produktinnovation gegeben, die für die Mehrheit der Unternehmen (59 %) bis 2030 oberste Priorität hat.
Aufgrund des wirtschaftlichen Drucks haben jedoch finanzielle Ziele Vorrang vor längerfristigen Nachhaltigkeitszielen, was die Unternehmen voraussichtlich dazu veranlasst, kurzfristig den Schwerpunkt auf Kosteneinsparungen zu legen.
Wie wichtig sind die folgenden Ziele für Ihr Unternehmen bis 2030?
Unsere Schlussfolgerung
Während Innovation früher oft mit drastischen Veränderungen verbunden wurde, setzen Unternehmen, die nachhaltiges Wachstum anstreben, heute zunehmend auf inkrementelle Verbesserungen. Diese kleineren technischen Iterationen sind unerlässlich, um den sich schnell ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden. Umfassende Transformationen wie KI und die zunehmende Verbreitung von E-Fahrzeugen haben bedeutende Geschäftsmöglichkeiten geschaffen. Nun arbeiten Ingenieur:innen daran, diese Technologien weiter zu verfeinern und zu verbessern. Die zielgerichtete Entwicklung neuer Produkte schafft nachhaltigen Mehrwert und erfüllt die wirtschaftlichen Anforderungen nach maximaler Effizienz. Bei TE setzen wir auf agile Methoden, um reaktionsschnell zu bleiben, und nutzen Echtzeit-Feedback, um unsere Angebote kontinuierlich zu verbessern und neue Marktchancen zu nutzen. Letztlich florieren Innovation und technologischer Fortschritt, wenn sich Geschäfts- und Engineeringteams auf die Entwicklung herausragender Produkte konzentrieren – selbst durch kleine, schrittweise Verbesserungen. Dadurch können wir künftige Marktbedürfnisse vorhersehen und mit überlegenem Produktdesign und Funktionalität erfüllen. Gleichzeitig setzen wir die entscheidenden Impulse für bahnbrechende Innovationen in der Industrie.
Chao Zhang
General Manager, TE China
Vice President, Human Resources, APAC