持続可能性目標の達成

多くのグローバル企業は、2030年までに達成すべき一連の社内持続可能性目標に重点を置いています。しかし、エンジニアの 70%は、企業の経営陣はその期間で持続可能性目標を達成することについて楽観視しすぎていると考えています。

さらに深く掘り下げると、この懐疑的な見方の理由が見えてきます。エンジニアとエグゼクティブが持続可能性への取り組みについてどのように感じているかには隔たりがあることです。たとえば、エグゼクティブは、エンジニアよりも、持続可能性活動の進捗状況や持続可能性目標達成に充てたリソースに満足する傾向があります。

その隔たりが広がると、エンジニアは企業の目標が実現することについてさらに懐疑的になる可能性があります。