Das Potenzial für Innovation
Intelligentere und zuverlässigere Verbindungs- und Sensorlösungen entstehen nur in einem Umfeld, in dem die Neugier von Ingenieuren angespornt und gefördert wird.
Bei TE will die Führungsebene die Ingenieure dazu inspirieren, neue Ideen zu entwickeln, die die Zukunft der Verbindungstechnik und Vernetzung maßgeblich beeinflussen. Diese Inspiration wird durch eine Reihe von internen, unternehmensweiten Entwicklungsinitiativen gefördert, zu denen Konferenzen, Wettbewerbe, Gemein-schaftsarbeiten und Talententwicklung gehören. Im Rahmen dieser Initiativen können die TE Ingenieure neue Ideen austauschen, ihre Fähigkeiten zur Problemlösung unter Beweis stellen, Kollegen aus anderen Sparten treffen und mit Teams auf der ganzen Welt zusammenarbeiten – oft auch virtuell. Häufig entstehen dabei Konzepte, die in marktreife Lösungen umgesetzt werden, mit denen unsere Kunden innovative Produkte entwickeln und die Vernetzung weiter voranbringen können. Ähnlich wie die Fachkräfte in anderen Bereichen müssen unsere Ingenieure eine Balance zwischen dem Entwickeln und Prüfen neuer Konzepte und dem Schritthalten mit neuer Technologie finden – während sie gleichzeitig in Zusammenarbeit mit Kunden innovative Lösungen entwickeln, um deren Geschäftsstrategien voranzubringen.
Die TEchCon von TE begeistert Ingenieure für die Arbeit im Team, den Austausch von Wissen und die Gestaltung neuer Lösungen für unternehmenskritische Herausforderungen.
Die Herausforderung zur Innovation
Unser größter interner Erfolg für Innovation ist die TEchCon. Die TEchCon ist unsere jährliche Fachkonferenz, bei der sich die Mitglieder unserer globalen Community – Ingenieure, Wissenschaftler, Verfahrenstechniker und Führungskräfte – für vier Tage zusammenfinden. Während dieser intensiven Zusammenkunft erhalten die Teilnehmer Einblicke in die aktuellen Fortschritte ihres jeweiligen Tätigkeitsbereichs sowie in die Innovationen, die im gesamten Unternehmen entwickelt wurden. Dabei werden Ideen über optimale Verfahrensweisen, neue Produkte und einzigartige Technologielösungen für die Herausforderungen von Kunden ausgetauscht. Die TEchCon wurde von Rob Shaddock eingeführt, ehemaliger Chief Technology Officer von TE und ist jetzt als TE Special Advisor tätig. Sie umfasst mehr als 125 Angebote, darunter technische Präsentationen, interaktive Technologieausstellungen und die jährliche Verleihung der Auszeichnungen für Innovation. Die Teilnehmer können sich nicht nur mit Hunderten von TE Kollegen aus der ganzen Welt austauschen, sondern auch an Sitzungen teilnehmen, in denen sie ihr technisches Fachwissen erweitern und Ideen zu technischen Innovationen gewinnen können. Der Erfolg ist durchschlagend. „Innovation ist ein Teamsport … da kommt es auf jeden an“, erklärt Rob Shaddock. „Als Innovatoren müssen wir neugierig und beharrlich sein, wir müssen experimentieren, eine Vision für die Zukunft haben und wir müssen unsere Innovationen nach strengen Kriterien prüfen, um sicherzustellen, dass sie sich lohnen.“
Als Innovatoren müssen wir neugierig sein, Durchhaltevermögen und Experimentier-freude zeigen, und wir müssen uns der Zukunft stellen. Wir müssen unsere Innovationen nach strengen Kriterien prüfen, um sicherzustellen, dass sie sich lohnen.
- Rob Shaddock,
- TE Special Advisor, ehemaliger Chief Technology Officer
Innovation durch Wettbewerb
Die Ingenieure unseres Unternehmens werden täglich zu Höchstleistungen angespornt. Eine der wichtigsten taktischen Maßnahmen ist das INNOVATER Game von TE. Seit vier Jahren können Ingenieure in diesem jährlichen Online-Innovationswettbewerb ihr Fachwissen unter Beweis stellen. Dabei werden innovative Ideen ausgetauscht und weiterentwickelt, die TE neue Geschäftsgelegenheiten eröffnen oder Kosteneinsparungen ermöglichen könnten. Die Teilnehmer reichen ihre Ideen zusammen mit einer Beschreibung, erklärenden Grafiken und/oder Videos sowie den Vorteilen ihres neuen Produkts oder Verfahrens ein. Außerdem können sie die Ideen anderer beurteilen, kommentieren und bewerten, sodass diese im Spiel aufsteigen. Die erfolgreichsten Ideen werden von einer Jury aus TE Entwicklungsleitern bewertet, die wiederum die besten Ideen auswählen, die dann einem Führungsgremium für Innovation vorgestellt werden. Die Siegerideen werden nach der Qualität ihrer Innovation und des Potenzials, neue Einkünfte zu generieren oder Betriebskosten zu senken, ausgewählt und dann in das interne Förderprogramm von TE mit Anschubfinanzierung für die Entwicklung aufgenommen. Durch diese Art von Wettbewerb konnte unser Führungsteam eine Kultur der offenen Innovation und Zusammenarbeit schaffen, die unsere gesamte globale Community der Entwicklungsingenieure durchdringt. Diese Wettbewerbe ermutigen unsere Ingenieure dazu, bei ihren Ideen auf Crowdsourcing, also Schwarmintelligenz zu setzen – sowohl zur Inspiration und Entwicklung als auch zur Überprüfung und Weiterentwicklung – und ihr Wissen über Tätigkeitsbereiche, Standorte, Produktlinien und Branchen hinweg zu teilen. Mithilfe von Crowdsourcing können unsere Ingenieure ihre ursprünglichen Ideen zu Lösungen mit einer breiteren und tieferen Marktresonanz weiterentwickeln – für technologische Innovation und Geschäftsstrategien.
Wettbewerb beschleunigt den Fortschritt
Ein weiterer TE Wettbewerb ist RoboCup. Bei dieser einzigartigen Initiative kommen unsere Ingenieure aus allen Teilen der Welt und des Unternehmens zusammen, um flexible robotikbasierte Maschinen zu bauen, die in Anlagen von TE eingesetzt werden können. Ziel ist es, Robotiklösungen zu entwickeln, die schwierige Aufgaben mit Präzision ausführen können und gleichzeitig TE Teams bei der Optimierung von Produktionsprozessen, Effizienz und Sicherheit unterstützen. Bei diesem Wettbewerb werden Teams beim Bau flexibler roboterbasierter Maschinen, die in TE Anlagen auf der ganzen Welt zum Einsatz kommen, angeleitet und unterstützt. Dieser Wettbewerb ist nicht nur unterhaltsam, sondern auch produktiv. Dabei entstehen häufig sehr kreative Ideen mit bildverarbeitungsgesteuerten Robotern, die unsere Produktionsprozesse verbessern und deutliche Renditen erzielen. Darüber hinaus erhalten RoboCup-Teilnehmer auch Zugang zu Ressourcen für die Karriereentwicklung. Unser Advanced Manufacturing Technology-Team führt Schulungskurse für Robotik durch und stellt jedem Team eine gemeinsame Roboterplattform für den Wettbewerbsbeitrag zur Verfügung. In diesen Kursen werden unsere Ingenieure darin geschult, mit neuen Anwendungen wie der kollaborativen Robotik zu arbeiten. Dadurch können unsere Ingenieure diese Roboter aus erster Hand mit realen Arbeitsaufgaben testen, um zu ermitteln, welche Leistung sie erbringen und welche Sicherheitsstandards erforderlich sind. „Ziel des Wettbewerbs ist es, durch die Förderung und Entwicklung kollaborativer Roboter die Flexibilität und Produktivität der Fertigung zu steigern“, so Terrence Curtin, Chief Executive Officer von TE Connectivity. „Durch eine intelligente Nutzung dieser Roboter können Lieferzeiten verkürzt und die Qualität verbessert werden. Das alles trägt zu einem herausragenden Kundenerlebnis bei.“
Ziel des Wettbewerbs ist es, durch die Förderung und Entwicklung kollaborativer Roboter die Flexibilität und Produktivität der Fertigung zu steigern.
- Terrence Curtin,
- Chief Executive Officer, TE Connectivity
Beim Start dieser Initiative von TE vor drei Jahren nahmen lediglich zwölf Teams aus unseren Werken in China an RoboCup teil. Im folgenden Jahr wuchs der Wettbewerb auf 20 Teams aus sechs Geschäftsbereichen aus der ganzen Welt. Wir können mit Stolz sagen, dass bereits 70 Prozent der RoboCup-Maschinen in TE Werken installiert sind und betrieben werden. Die übrigen werden für den Einsatz in Werken bis Ende 2016 konfiguriert! An den zwei vorangegangenen Wettbewerben beteiligten sich insgesamt 25 Werke, neun Geschäftsbereiche und 160 Teilnehmer. Der Erfolg für TE war so durchschlagend, dass wir diese globale Initiative zur Entwicklung sichtgeführter Roboter für den Produktionseinsatz in unseren Werken fortführen. In Schulungskursen im Vorfeld des Wettbewerbs lernen die Teams, wie Roboter gebaut und programmiert werden – Fähigkeiten, die sie später in ihre Arbeit einbringen können, um die Fertigungsprozesse von TE weiter zu automatisieren und zu optimieren.
Weiterbildung und Umsetzung stehen im Mittelpunkt aller TE Wettbewerbe. Bei IgniTE – einem auf den globalen Ignite Talks basierender Wettbewerb – werden TE Ingenieure beispielsweise dazu angespornt, neue Kommunikationsfähigkeiten bei der Vermittlung von Informationen zu entwickeln. Die Teilnehmer müssen einen komplexen technischen Vortrag in prägnanter und verständlicher Weise halten – mit 20 Folien, die während einer fünfminütigen Präsentation alle 15 Sekunden automatisch gewechselt werden. So lernen die Ingenieure, einen Vortrag zusammenzustellen und vor Publikum zu halten und dabei deren Interesse zu wecken. Ein weiteres Beispiel ist der Raspberry Pi-Firmenwettbewerb, bei dem 250 Raspberry Pi-Kits an teilnehmende Ingenieure auf der ganzen Welt versendet wurden. Dieser kompakte Computer von der Größe einer Kreditkarte lässt sich an einen Monitor und eine Tastatur anschließen und für viele Dinge nutzen, die sonst nur mit einem Desktop oder Tablet möglich sind. Bei diesem Firmenwettbewerb sollten die Ingenieure aus diesem Ein-Platinen-Computer eine innovative Lösung entwickeln, die entweder am Arbeitsplatz (in den Bereichen Design, Fertigung, Forschung und Entwicklung oder soziale Verantwortung des Unternehmens) oder in alltäglichen Anwendungen zum Einsatz kommen könnte. Die Teilnehmer reichten Videos und Dokumentationen zu ihren Raspberry Pi-Erfindungen ein, die von einer Jury aus TE internen und externen Experten nach Kriterien wie Projektinnovation, Erfolg, finanzielle Auswirkungen und Dokumentation bewertet wurden, um schließlich sieben Gewinner zu ermitteln.
Mit TEs Initiativen für Innovation können die TE Ingenieure neue Ideen austauschen und ihre Fähigkeiten zur Problemlösung unter Beweis stellen.
„Der größte Nutzen der Teilnahme an diesen Initiativen liegt in der Freisetzung der innovativen Kraft unserer Ingenieure“, erklärt Mark Gutman, TE Senior Manager für Manufacturing Development Engineering. Mark Gutman, außerdem Organisator von RoboCup im Industrial Engineering-Team, führt weiter aus: „Bei Wettbewerben sind die Hindernisse, die Innovation ansonsten auf der technischen Ebene beispielsweise ihrer finanziellen Machbarkeit häufig ausbremsen, außer Kraft gesetzt. So können wir uns ganz auf die Entwicklung einer Lösung für ein Problem konzentrieren. Mit solchen Initiativen beweist das Führungsteam von TE, dass es gewillt ist, innovative Ideen zu unterstützen, zu fördern und ihnen Zeit einzuräumen, damit unsere Ingenieure ihrer Berufung nachgehen können – kreative Möglichkeiten zur Integration neuer Technologie in vorhandene Produkte zu erforschen.“ Für die Teilnehmer geht es vor allem auch darum, etwas über die Technologie sowie deren Anwendungsmöglichkeiten und Nutzen – sowohl für TE als auch für unsere Kunden – zu lernen. Die Initiativen fördern den Austausch innerhalb unserer globalen Community der Entwicklungsingenieure. Dabei liegt ein Schwerpunkt auf der Frage, wie wir als Unternehmen diese innovative Technologie in unsere neuen Produkte integrieren und wie wir den Aufwand dafür allmählich minimieren können. Mithilfe dieser Erkenntnisse können unsere Ingenieure Produktionsprozesse, Effizienz und Sicherheit intern verbessern, und das wirkt sich am Ende auch positiv auf unsere Lösungen für Kundenanwendungen aus.
Entwicklung von Talenten
Wie Innovation ist auch Talent etwas, das gefördert und kultiviert werden muss. Unsere Engineering Academy bietet unseren Ingenieuren umfangreiche Möglichkeiten zur langfristigen Entwicklung ihrer Talente. Das Academy-Team verwaltet einen Wissensfundus und entwickelt einen Lehrplan für die Aufnahme neuer Ingenieure. Das Ziel besteht darin, Konzepte, Verfahrensweisen und Prozesse über alle Entwicklungsteams hinweg zu standardisieren. Dadurch können unsere Ingenieure einfacher zusammenarbeiten, um die Qualität des Unternehmens bei Betriebsvorgängen und Entwicklung zu steigern.
Im Rahmen unserer internen Initiativen für Zusammenarbeit und Innovation erhalten unsere Ingenieure viele Gelegenheiten, sich mit Kollegen auszutauschen, neue Ideen kennenzulernen, sich im Unternehmen zu vernetzen und ihr Wissen zu erweitern – vom Design bis hin zum Betrieb. Bei TE fördern diese Initiativen eine Kultur, die auf technologische Spitzenleistung und die Weitergabe optimaler Verfahrens-weisen ausgerichtet ist. Mithilfe dieser Maßnahmen können wir unsere erfahrenen Ingenieurstalente noch weiterentwickeln und unsere neuen Ingenieure inspirieren – wie auch Studenten, die dank des Engagements im MINT-Bereich die zukünftige Generation der Entwickler bei TE stellen werden. Durch die weltweite Förderung von Neugier und Kreativität in unserem Unternehmen bestärken wir Innovation als einen der Kernwerte von TE, der von der Erforschung neuer Produkte bis zur Fertigung von Lösungen für Kundenherausforderungen immer eine entscheidende Rolle spielt. Dank unserer Tradition, das Bestehende immer zu hinterfragen, können unsere Ingenieure ständig ihre Kompetenzen und Führungsqualitäten bei der Zusammenarbeit und Kommunikation mit TE Kollegen und Kunden unter Beweis stellen. Aufgrund ihres Engagements für Innovation nehmen wir in den Branchen, in denen wir tätig sind, eine Führungsposition ein – und bieten unseren Kunden immer und immer wieder herausragende Leistungen.
