Orientierungshilfe für Lieferanten

Unser jährlicher Bericht zur Unternehmensverantwortung zeigt auf, wie wir unser Ziel leben, eine nachhaltigere Zukunft zu schaffen. Im Jahr 2022 haben wir unsere erste Verpflichtung zur Reduktion von Scope-3-Emissionen eingeführt. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die Emissionen unserer Wertschöpfungskette bis 2032 um 30 % zu reduzieren. Unser Nachhaltigkeitsteam hat bereits ein Pilotprojekt mit chinesischen Lieferanten gestartet und international ausgeweitet.

„Um die Emissionen in unserer Wertschöpfungskette deutlich zu reduzieren, haben wir unsere internen Erfahrungen und Ergebnisse der letzten drei Jahre genutzt. Wir tauschen uns mit unseren Lieferanten aus und haben in einem Pilotprojekt in China erste Erfolge erzielt“, so Tim Shen, Manager Strategic Procurement in China. „Wir haben die Lieferanten aufgefordert, mindestens 25 % ihres Stroms aus erneuerbaren Quellen wie Wind, Wasser oder Sonne zu beziehen. Wir haben sie dann ermutigt, internationale Zertifikate für erneuerbare Energien – I-RECs – für die Energie zu kaufen, die für den Betrieb von TE benötigt wird, um die Nachhaltigkeit unserer Wertschöpfungskette zu verbessern.“

Bei der Auswahl der Lieferanten, mit denen wir zusammenarbeiten, hat sich das Team für ökologische Nachhaltigkeit auf Unternehmen konzentriert, die einen hohen Energieverbrauch haben, z. B. in der Metall- oder Harzindustrie, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen. Während des Pilotprojekts nahmen mehr als 70 % der vom Team kontaktierten Lieferanten das Angebot an und begannen, erneuerbare Energie über I-RECs zu beziehen. „Unser Pilotprojekt in China hat gezeigt, wie viel Potenzial in der Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten liegt, um unsere Scope-3-Emissionen zu reduzieren. Deshalb haben wir das Projekt auf andere Regionen ausgeweitet und sprechen mit Lieferanten auf der ganzen Welt über den Kauf von I-RECs für erneuerbare Energien“, fügt Tim hinzu.

Unsere Verpflichtung zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen unserer Wertschöpfungskette steht im Einklang mit der Science Based Targets Initiative (SBTi). Darüber hinaus planen wir, die absoluten Scope 1- und Scope 2-Treibhausgasemissionen, d. h. die direkten und indirekten energiebezogenen Emissionen unseres Unternehmens, bis 2030 im Vergleich zu 2020 um mehr als 70 % zu senken. Eine nachhaltige Beschaffungskette geht jedoch über Umweltauswirkungen hinaus. 2023 wurden wir von WEConnect International mit dem Silver Level Supplier Diversity Champion Award ausgezeichnet, der unsere Fortschritte in den Bereichen integrative Beschaffung und Nachhaltigkeit würdigt. Neben der Reduzierung von Emissionen achtet TE auch auf die ökologischen und sozialen Auswirkungen unserer Lieferkette im Rahmen unseres Programms zur sozialen Verantwortung unserer Lieferanten und strebt eine größere Vielfalt unserer Lieferanten an.

„Nachhaltigkeit ist etwas, das unser Geschäft jeden Tag antreibt und die Art und Weise prägt, wie wir mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten“, sagte Holly Webdale, Vice President Environmental, Social, and Governance (ESG) Supply Chain. „Wir sehen, dass Nachhaltigkeit unsere gesamte Wertschöpfungskette revolutioniert. Das macht unsere Arbeit noch bedeutsamer und zeigt, dass wir wirklich ganz vorne mit dabei sind, wenn es darum geht, Nachhaltigkeit umzusetzen.“