A conectividade está em toda parte. Desde o momento em que você acorda até a hora em que vai dormir. Enquanto dorme, há equipamentos vestíveis que monitoram parâmetros do sono e da saúde.
Rajendra R. Pai, gerente de engenharia de produtos, iniciou sua carreira na TE como gerente de produtos para conectores das unidades de negócios Eletrodomésticos e Industrial. Hoje ele lidera uma equipe global de engenharia para a unidade de negócios Eletrodomésticos da TE. Em 2011, Rajendra recebeu um projeto especial na TE chamado "Design to Value", que determinou o valor dos eletrodomésticos pelo ponto de vista do cliente. Seu objetivo era reduzir os custos do material e aumentar as margens. Como resultado de seus esforços, Rajendra ajudou a TE a economizar US$ 30 milhões em quatro anos, considerando essa sua maior realização até agora. No início de sua vida, o tio de Rajendra trabalhou em uma refinaria de petróleo e compartilhou com ele fotos de seu ambiente de trabalho. As fotos inspiraram Rajendra a entrar no campo da engenharia e ele cita seu tio como seu modelo. Com facilidade e amor por Matemática e Ciências, Rajendra fez da TE sua casa.
Descreva seu papel e principais responsabilidades no desenvolvimento de produtos.
Eu tenho um papel duplo: sou gerente global de engenharia para a família de produtos de terminal e emenda e trabalho com a equipe de engenharia da China para identificar o novo roteiro de produtos olhando cinco anos à frente. Interajo com equipes de engenharia multifuncionais e de campo para fornecer soluções aos clientes e desenvolver produtos com base em suas necessidades.
Quais traços de personalidade são essenciais para os desafios atuais da engenharia?
Curiosidade, senso de urgência, paciência e ouvir atentamente o cliente para executar o projeto com perfeição. Além disso, pensar de forma lógica e prática é essencial. Conseguir trabalhar com outras pessoas também é importante. Temos muitos anos de experiência na TE. Eu tento envolver as pessoas certas na solução certa.
Descreva uma descoberta inovadora que você fez enquanto trabalhava com clientes da TE.
O mais recente avanço de nossas equipes teve a ver com a consolidação de crimpagem. Os terminais podem ser crimpados, e precisávamos encaixar uma variedade ainda maior de tamanhos de fio em um cilindro de fio e desenvolver um crimpador para toda a gama de fios. Ao criar um produto de crimpagem para realizar isso, agora podemos reduzir a troca dos crimpadores e simplificar a cadeia de suprimentos do cliente.
Que método você usa para desenvolver pensamentos criativos e inovadores?
Tenho uma reunião bimestral de brainstorming com minha equipe. Acredito que essa abordagem seja a porta de entrada para a inovação. A equipe é composta por talentos individuais. Todos temos experiências diferentes que moldam a maneira como fazemos as coisas. Estar em um ambiente colaborativo nos permite aproveitar os pontos fortes de cada pessoa para oferecer melhores soluções.
Como suas experiências contribuem para a tarefa de direcionar o desenvolvimento?
Acredito que dirigir os outros é, acima de tudo, uma arte — não uma ciência. Gosto de dizer que o desenvolvimento bem-sucedido de produtos é como dirigir um filme: a equipe são os atores e o desenvolvimento do produto é como criar o filme. Quanto melhor você dirigir a equipe, melhor o produto.
US$ 30 Mi
economizados
Rajendra ajudou a TE a economizar US$ 30 milhões como resultado de seus esforços com um projeto especial chamado "Design to Value"
Estar em um ambiente colaborativo nos permite aproveitar os pontos fortes de cada pessoa para oferecer melhores soluções.
- Rajendra Pai,
- Gerente de engenharia de produtos
A conectividade está em toda parte. Desde o momento em que você acorda até a hora em que vai dormir. Enquanto dorme, há equipamentos vestíveis que monitoram parâmetros do sono e da saúde.
Rajendra R. Pai, gerente de engenharia de produtos, iniciou sua carreira na TE como gerente de produtos para conectores das unidades de negócios Eletrodomésticos e Industrial. Hoje ele lidera uma equipe global de engenharia para a unidade de negócios Eletrodomésticos da TE. Em 2011, Rajendra recebeu um projeto especial na TE chamado "Design to Value", que determinou o valor dos eletrodomésticos pelo ponto de vista do cliente. Seu objetivo era reduzir os custos do material e aumentar as margens. Como resultado de seus esforços, Rajendra ajudou a TE a economizar US$ 30 milhões em quatro anos, considerando essa sua maior realização até agora. No início de sua vida, o tio de Rajendra trabalhou em uma refinaria de petróleo e compartilhou com ele fotos de seu ambiente de trabalho. As fotos inspiraram Rajendra a entrar no campo da engenharia e ele cita seu tio como seu modelo. Com facilidade e amor por Matemática e Ciências, Rajendra fez da TE sua casa.
Descreva seu papel e principais responsabilidades no desenvolvimento de produtos.
Eu tenho um papel duplo: sou gerente global de engenharia para a família de produtos de terminal e emenda e trabalho com a equipe de engenharia da China para identificar o novo roteiro de produtos olhando cinco anos à frente. Interajo com equipes de engenharia multifuncionais e de campo para fornecer soluções aos clientes e desenvolver produtos com base em suas necessidades.
Quais traços de personalidade são essenciais para os desafios atuais da engenharia?
Curiosidade, senso de urgência, paciência e ouvir atentamente o cliente para executar o projeto com perfeição. Além disso, pensar de forma lógica e prática é essencial. Conseguir trabalhar com outras pessoas também é importante. Temos muitos anos de experiência na TE. Eu tento envolver as pessoas certas na solução certa.
Descreva uma descoberta inovadora que você fez enquanto trabalhava com clientes da TE.
O mais recente avanço de nossas equipes teve a ver com a consolidação de crimpagem. Os terminais podem ser crimpados, e precisávamos encaixar uma variedade ainda maior de tamanhos de fio em um cilindro de fio e desenvolver um crimpador para toda a gama de fios. Ao criar um produto de crimpagem para realizar isso, agora podemos reduzir a troca dos crimpadores e simplificar a cadeia de suprimentos do cliente.
Que método você usa para desenvolver pensamentos criativos e inovadores?
Tenho uma reunião bimestral de brainstorming com minha equipe. Acredito que essa abordagem seja a porta de entrada para a inovação. A equipe é composta por talentos individuais. Todos temos experiências diferentes que moldam a maneira como fazemos as coisas. Estar em um ambiente colaborativo nos permite aproveitar os pontos fortes de cada pessoa para oferecer melhores soluções.
Como suas experiências contribuem para a tarefa de direcionar o desenvolvimento?
Acredito que dirigir os outros é, acima de tudo, uma arte — não uma ciência. Gosto de dizer que o desenvolvimento bem-sucedido de produtos é como dirigir um filme: a equipe são os atores e o desenvolvimento do produto é como criar o filme. Quanto melhor você dirigir a equipe, melhor o produto.
US$ 30 Mi
economizados
Rajendra ajudou a TE a economizar US$ 30 milhões como resultado de seus esforços com um projeto especial chamado "Design to Value"
Estar em um ambiente colaborativo nos permite aproveitar os pontos fortes de cada pessoa para oferecer melhores soluções.
- Rajendra Pai,
- Gerente de engenharia de produtos
